プロジェクトファシリテーターのじゅんです。
情報システムは業界に関わらず必ず関係してくる領域です。
ですので、特定の業界だけでなく、これからもさまざまな業界に関わることの多いです。
そんな時に業界の特性（経営、財務、社長）をざっくりと把握しておくとスムーズに把握することができます。
実際にお仕事する場合は、ご紹介する平均に当てはまる企業はありません。
しかし、平均値などの特性を知っているだけで、一緒にお仕事する企業様がどのような強みや弱み、これまでの経緯などの歴史をたどってきたかということを把握するのにとても役に立ちます。
相手の企業様にお聞きするのは当然ですが、１から10まで事細かに聞いていたのではいくら時間があってもたりません。
しかし、数字を見た上で、
このような状況ではありませんか？
もしかしてこのようなポイントでお困りではありませんか？
と仮設を立てて質問することができます。
すると、大抵の場合、
そーなんだよ！なんでわかった？
というような答えが返ってくる場合が多いです。
なぜそうなるのか？という話は長くなるので別の記事でご紹介したいと思います。
コンサルタントの方だけでなく、ご紹介する業界の方も同業他社と比べて自社はどのくらいなのかということを見てみてはいかがでしょうか？
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生活関連サービス業，娯楽業における経営の状況
経営指標
| 生活関連サービス業，娯楽業 | ||
| 自己資本当期純利益率（ＲＯＥ） | 6.19 | （％） |
| 売上高経常利益率 | 2.13 | （％） |
| 総資本回転率 | 1.05 | （回） |
| 自己資本比率 | 33.42 | （％） |
| 財務レバレッジ | 2.99 | （倍） |
| 付加価値比率 | 25.84 | （％） |
生活関連サービス業，娯楽業で働く従業者数
単位：人
| 法人 | 個人 | |
| 従業員数 | 1,175,561 | 596,171 |
| １企業あたりの従業員 | 18.5 | 2.0 |
生活関連サービス業，娯楽業における財務の状況
生活関連サービス業，娯楽業の資産状況（貸借対照表：B/S）｜1企業あたり
単位：千円
| 生活関連サービス業，娯楽業 | |
| 流動資産 | 93,916 |
| 固定資産 | 203,584 |
| 流動負債 | 71,928 |
| 固定負債 | 126,149 |
| 純資産 | 99,423 |
生活関連サービス業，娯楽業の売上・経常利益状況（損益計算書：P/L）｜1企業あたり
単位：千円
| 売上高 | 58,004 |
| 営業利益 | 2,415 |
生活関連サービス業，娯楽業界における社長の状況
生活関連サービス業，娯楽業の社長の年齢
生活関連サービス業，娯楽業の社長への就任経緯
生活関連サービス業，娯楽業の社長の在任期間
生活関連サービス業，娯楽業の社長の事業承継意向
本日の提案｜生活関連サービス業，娯楽業の平均を把握しましょう
平均が良いということはありません。
平均値から数字が離れているからダメという判断はやめましょう。
あくまでも数値は目安です。
会社経営には会社ごとの状況や経緯があります。実際に自社の状況と比較する場合は、平均と比べて良い数値は強みとして、悪い数値は今後の改善のための目標値としての目安にするのが良いでしょう。
出典：中小企業庁「令和元年中小企業実態 基本調査(速報)」
今回ご紹介した数値は、中小企業庁「令和元年中小企業実態 基本調査(速報)」のデータを元に作成しています。
https://www.chusho.meti.go.jp/koukai/chousa/kihon/
投稿者プロフィール
- プロジェクトファシリテーター
-
フリーランスのITコンサルタント として、CIO代行サービスで多くの企業をサポートしています。
企業のIT戦略 立案・実行支援を行い、
ITを活用した情報システム の導入・マネジメント支援しています。
IT利活用 に関して気軽な相談から経営に関わる支援まで幅広く受け付けています。
普段私が仕事をする時にお客様やプロジェクトチームの方々に実際に話している内容をたくさんの方々に届けます。
DX（デジタルトランスフォーメーション）が好きすぎるので「DX王子」と呼ばれています。
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