- 2020.10.08
- miro,
リモートワークのコミュニケーションを機能させるためにはじめにやること！チーム憲章の作り方！
プロジェクトファシリテーターのじゅんです。 プロジェクトマネージャー、チームリーダーに贈る！チームを機能させるために必要なチーム憲章の作り方！ということで、今回は、さまざまなチームメンバーとプロジェク […]
- 2020.09.30
プロジェクト新規参画者のスキルをたった１日で見極める方法
御社のCIO代行 じゅんです。 私はこれまで数多くのプロジェクトに参画してきました。数名のプロジェクトから数百名のプロジェクトまで幅広く経験し、あるときは1メンバーとして、あるときはプロジェクトマネー […]
- 2020.09.19
ファシリテーターである私が＜なぜ＞プロジェクトを円滑に進めることができるのかを教えます
プロジェクトファシリテーターのじゅんです。 ソフトウェアエンジニア、プロジェクトマネジメント支援、ITコンサルタントという役割の中でたくさんのプロジェクトに関わってくるとプロジェクト運営の難しさに度々 […]
- 2020.04.17
ワークショップで役立つ！miroに付箋を取り込む方法
プロジェクトファシリテーターのじゅんです。 リアルタイムホワイトボードmiroにはたくさんの使い方ができます。他の記事では使い方やいろいろな機能を紹介していましたが、今回は、付箋をmiroの中に取り込 […]
- 2020.04.17
miroのテンプレート＆Appsを紹介！いつまでエクセルで業務フロー共有してるの？
プロジェクトファシリテーターのじゅんです。 リアルタイムホワイトボードmiroを紹介していますが、今回はテンプレートやAppsの使い方を紹介します。 他の記事でも紹介しましたが、エクセルを使って業務フ […]
- 2020.04.17
miroの使い方｜基本操作やショートカット、応用テクニックを紹介します
プロジェクトファシリテーターのじゅんです。 リアルタイムホワイトボードのmiroの紹介をしていますが、今回は基本的な使い方から応用的な使い方まで紹介します。今回紹介する方法を知っておけば作業する上で困 […]
- 2020.04.16
miroのボード共有方法を紹介します
プロジェクトファシリテーターのじゅんです。 オンラインホワイトボードのmiroを紹介しています。今回は管理者向けのボード共有手順を解説します。本記事の手順を参考に共同作業にお役立てください。 miro […]
- 2020.04.15
miroのユーザー登録方法をスクショ付きで詳細に解説します！アカウント作成の手順です！
プロジェクトファシリテーターのじゅんです。 こちらの記事でmiroに対する熱い思いを語りました。今回の記事では具体的なユーザー登録の方法を解説します。複数人で作業を行う際にアカウントの作り方をチーム内 […]
- 2020.04.14
miro｜チーム作業に最高のツール！？業務フロー・ブレスト・UI設計・ホワイトボード・レビューまでカバー｜旧realtimeboard
プロジェクトファシリテーターのじゅんです。 私はコンサルタントという職業柄、お客様の企業に対して改善施策を提案するのが日常茶飯事です。その中で必ず行うのが「現状どうなっているか」という確認の作業です。 […]
- 2020.04.06
プロジェクト推進で必要な2つのツール｜ストックとフローを意識する
プロジェクトファシリテーターのじゅんです。 これまで様々なプロジェクトに関わってきましたが、プロジェクトを円滑にすすめるためにコミュニケーションツールはとても重要です。 ここ数年でさまざまなコミュニケ […]
- 2020.03.29
バグ密度＆テスト密度の基準値とゾーン分析を紹介！テスト工程がうまくできているか不安な方は必見です！
プロジェクトファシリテーターのじゅんです。 今回はシステム開発を行う際に必ず実施するテスト工程に関するお話です。 ユーザー企業様、システム開発企業様、どちらの企業様ともお仕事をする機会がありますが、情 […]
- 2019.08.13
こんなに違う！4種類のPMOについて解説
プロジェクトファシリテーターのじゅんです。 私は外部のコンサルタントとして多くの情報システム導入や企業内のプロジェクト統制等を行ってきました。 私は社員としてではなく外部のコンサルタントとして関わるこ […]
- 2019.07.03
IT化がうまくいかない！システム化プロジェクトを成功させる17か条
プロジェクトファシリテーターのじゅんです。 私は、携帯電話や通信機器に関する大規模システムや金融系の大規模システム、会計業務の新規システム導入などのプロジェクト運営と支援を数多く行ってきました。その中 […]
- 2019.06.26
要件定義の品質を左右する非機能要求で考える項目
プロジェクトファシリテーターのじゅんです。 私は、システム導入をする際に発注者であるユーザ企業と受注者であるベンダー企業の間に立って支援するプロジェクトを経験しています。その際に要件定義工程で双方の認 […]
- 2019.06.05
ユーザー企業は必ず発注者、ベンダー企業は必ず受注者？
システム導入の支援に関するプロジェクトをしているとシステムの導入を依頼する側と依頼される側という立場が生まれてきます。発注者や受注者という言葉で表現されますが、この言葉は立場によってどちらにも当てはま […]